DIRETOR HOSPITALAR

Propósito de Atuação: 

Assegurar a gestão estratégica, operacional, assistencial e econômico-financeira da unidade hospitalar, garantindo o cumprimento das metas contratuais, qualidade assistencial, eficiência operacional e sustentabilidade institucional, em conformidade com as diretrizes da Secretaria de Saúde e princípios de governança e transparência pública.

Principais Atividades:

1. Assegurar a gestão integral da unidade hospitalar, por meio da condução estratégica da governança institucional e contratual, da excelência assistencial e segurança do paciente, da eficiência dos fluxos operacionais e regulatórios, do monitoramento rigoroso de indicadores e metas, da sustentabilidade econômico-financeira, da conformidade normativa e gestão de riscos, da liderança e desenvolvimento de equipes, e da implementação contínua de melhorias e inovação, em alinhamento às diretrizes do SUS, às demandas da rede assistencial e aos compromissos firmados no Contrato de Gestão.

2.Responder pela gestão global da unidade, assegurando o cumprimento das metas contratuais, indicadores assistenciais, operacionais e financeiros, em conformidade com o Contrato de Gestão e diretrizes institucionais.

3. Monitorar e garantir o atingimento dos indicadores assistenciais e operacionais pactuados, promovendo análise crítica e planos de ação.

4. Supervisionar e garantir o funcionamento integrado dos núcleos assistenciais e de governança clínica.

5. Assegurar a gestão eficiente do acesso, regulação e fluxo de pacientes, em articulação com a rede assistencial.

6. Atuar na análise crítica do modelo assistencial, promovendo adequação entre capacidade operacional, metas contratuais e demanda populacional, com proposição de melhorias estruturantes junto à Diretoria de Operações.

7. Reportar ao Diretor Operacional sobre as questões a serem resolvidas, as ações executadas na unidade, com o objetivo de mantê-lo atualizado.

8. Garantir com que a Instituição obtenha o resultado econômico-financeiro projetado;

9. Reportar ao Diretor Operacional sobre as questões a serem resolvidas, as ações executadas na unidade, com o objetivo de mantê-lo atualizado;

10. Prestar contas e apresentar resultados mensais;

11-Liderar equipes;

12-Monitorar indicadores;

13-Garantir a conformidade operacional.

Requisitos:

Experiência na área.

Superior em Administração Hospitalar, Gestão em saúde ou afins.

NOÇÃO (básico)

Gestão de conflitos e mediação institucional

Técnicas de negociação e articulação interinstitucional

Ética profissional e bioética aplicada à gestão em saúde

Legislação e regulamentações do setor saúdem (SUS e normativas sanitárias)

Princípios de sustentabilidade e responsabilidade socioambiental em serviços de saúde

Fundamentos de inovação e transformação em saúde

CONHECIMENTO (intermediário)

Organização e funcionamento do Sistema Único de Saúde (SUS) e Redes de Atenção à Saúde (RAS)

Modelos de gestão hospitalar e governança assistencial

Padrões de qualidade e metodologias de acreditação (ex.: ONA)

Processos assistenciais e fluxos hospitalares (internação, urgência, ambulatório, SADT)

Tecnologias em saúde (sistemas de informação, prontuário eletrônico, BI)

Gestão de riscos assistenciais e operacionais

Segurança do paciente e cultura de qualidade

Gestão de crises e resposta a eventos críticos em saúde

Regulação assistencial e gestão do acesso (NIR, sistemas regulatórios)

DOMÍNIO (avançado)

Planejamento estratégico em saúde, com foco em metas contratuais e desempenho institucional

Gestão econômico-financeira hospitalar (custos, orçamento, eficiência operacional e faturamento SUS)

Gestão estratégica de pessoas e desenvolvimento de lideranças

Gestão por processos e melhoria contínua (lean healthcare, padronização e otimização de fluxos)

Gestão de indicadores assistenciais e operacionais (análise crítica, tomada de decisão e plano de ação)

Governança clínica e institucional

Gestão de contratos e compliance em organizações sociais de saúde

Integração entre produção assistencial, capacidade operacional e demanda populacional

Competências Estratégicas

Liderança executiva e gestão de alta complexidade

Tomada de decisão baseada em dados

Visão sistêmica e estratégica

Capacidade de negociação institucional

Gestão de conflitos e crises

Orientação para resultados

Comunicação institucional e política

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